
Informe de inteligencia de noticias
Fuente de la noticia
- Fuente: Múltiples — SDxCentral, BNamericas, Nearshore Americas, Telecom Ramblings, Telecompaper
- Fecha de publicación: septiembre de 2024 – junio de 2026 (cobertura en curso)
- Titular original: “Claro Colombia to invest more than $200m into its fiber network for AI applications”
- URL: https://www.sdxcentral.com/news/claro-colombia-to-invest-more-than-200m-into-its-fiber-network-for-ai-applications/
Evaluación de la oportunidad
- Nivel de oportunidad: A — Alta oportunidad
- Puntuación: 8 / 10
- Justificación:
- Gran operador identificado (Claro Colombia, parte de América Móvil) con un compromiso explícito de capex plurianual.
- La migración de HFC a FTTH impulsa directamente la demanda de splitters PLC, cajas de distribución de fibra, cierres, patch cords y ODN preconectorizado.
- Coincidencia geográfica: Colombia es un mercado latinoamericano central para BWNFiber.
- Existe un portal de proveedores activo; la adquisición de 32.000 km de fibra y la expansión de US$53 millones en el Caribe indican que el despliegue está en curso y abierto a proveedores.
- La puntuación se limita a 8 porque Claro ya cuenta con proveedores establecidos (Nokia) y un proceso formal de registro de proveedores que puede tardar semanas, pero la escala y la región aún convierten a esta cuenta en alta prioridad.
Análisis del proyecto
| Campo | Valor |
|---|---|
| País | Colombia |
| Operador | Claro Colombia (Comcel S.A.), filial de América Móvil |
| Nombre del proyecto | Modernización FTTH de Claro Colombia y expansión en el Caribe |
| Tipo de proyecto | Migración HFC a FTTH + expansión regional de banda ancha + adquisición de red troncal de fibra |
| Cronograma estimado | 2024–2026; se espera que la adquisición de 32.000 km de fibra cierre en el primer semestre de 2026 |
| Monto de inversión | Más de US$200 millones en modernización FTTH nacional; US$53 millones adicionales en expansión en el Caribe y el Atlántico; ~US$1,1 mil millones en el plan total de inversión en Colombia (según BNamericas, 2026) |
| Cobertura de red | Nacional; prioridad en la región Caribe/Atlántico (La Guajira, Magdalena, Cesar, Bolívar, Sucre, Córdoba, archipiélago de San Andrés) |
| Hogares pasados estimados | 1,5 millones de hogares (fase inicial, 2024) → 4,5 millones de hogares (objetivo nacional de FTTH) |
| Requerimiento estimado de fibra | Adquisición de 32.000 km (UTFO + Azteca Comunicaciones); 503 km desplegados en Barranquilla solo en 2025 |
| Requerimiento potencial de ODN | Alto — la migración completa a FTTH implica nuevas arquitecturas de división en 4,5 millones de hogares |
| Requerimiento potencial de splitters | Alto — splitters PLC (1×8/1×16/1×32) para nuevos drops y agregación de vecindarios |
| Requerimiento potencial de cajas de distribución | Alto — cajas de distribución de fibra y terminales de acceso para despliegues en el Caribe y urbanos |
| Requerimiento potencial de cierres | Medio-Alto — cierres de empalme para red troncal aérea/subterránea y consolidación de última milla |
| Requerimiento potencial de cable | Alto — cable drop, cable de distribución y fibra troncal para 32.000 km de red más construcciones continuas en 2026 |
Puntuación de impacto comercial: 8 / 10
| Dimensión | Peso | Puntuación | Justificación |
|---|---|---|---|
| Escala del proyecto | 25% | 9 | US$200 millones+ dedicados a fibra + US$53 millones de expansión regional + 4,5 millones de hogares |
| Coincidencia de producto | 25% | 9 | Demanda directa de splitter, caja de distribución, FAT, cierre, patch cord y ODN preconectorizado |
| Coincidencia regional | 20% | 9 | Colombia / Latinoamérica es una región objetivo de BWNFiber |
| Ventana de tiempo | 15% | 7 | El despliegue está a mitad de ciclo; el cierre de la adquisición en el primer semestre de 2026 crea ventanas inmediatas para proveedores |
| Alcance al cliente | 15% | 6 | Portal público de proveedores + director de cadena de suministro identificado; pero la incorporación formal es lenta |
| Total ponderado | 8,0 |
Clientes potenciales
Cliente principal
Claro Colombia (Comcel S.A.) – Sitio web: https://www.claro.com.co – Página de LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/claro-colombia/ – Sede principal: Bogotá, Colombia – País: Colombia – Tipo de empresa: Operador de telecomunicaciones (filial de América Móvil) – Actividad principal: Móvil, banda ancha fija, TV paga, servicios empresariales
Compras corporativas / del grupo
América Móvil, S.A.B. de C.V. – Sitio web: https://www.americamovil.com – Sede principal: Ciudad de México, México – Tipo de empresa: Holding de telecomunicaciones multinacional – Actividad principal: Controla Claro, Telmex y otros operadores en Latinoamérica
Canal secundario / contratista
Dominion Global – Sitio web: https://www.dominion-global.com – Sede principal: España – Tipo de empresa: Contratista EPC / servicios de campo – Actividad principal: Instalación y mantenimiento de redes de telecomunicaciones – Relevancia: Ganó un contrato de más de €10 millones / 3 años con Claro Colombia para instalación y mantenimiento de fibra; podría ser una ruta para materiales ODN si la compra de Claro es lenta
Otros prospectos
- Nokia — ya suministra infraestructura a Claro; no es un cliente, pero indica un nivel de proveedor aprobado
- Distribuidores locales de fibra en Colombia / integradores de sistemas que apoyan los despliegues en el Caribe
Matriz de tomadores de decisiones
Prioridad 1 — Compras y cadena de suministro
| Nombre | Cargo | Correo | Teléfono | Prioridad | Confianza | Fuente | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pablo Trujillo Rehbein | Director de Cadena de Suministro, Claro Colombia | No público | No público | https://co.linkedin.com/in/piblotrujillo | P1 | Alta | |
| Mónica Adriana Vega | Profesional de Compras, Claro | No público | No público | No público | P1 | Media | Listado de ZoomInfo |
Prioridad 2 — Técnico y de red
| Rol | Prioridad | Confianza | Notas |
|---|---|---|---|
| Gerente de Red FTTH / Fibra | P2 | Media | Probablemente bajo Tecnología/Redes; título aún no identificado públicamente |
| Gerente de Proyecto — Expansión Caribe | P2 | Media | Vinculado a Barranquilla y al despliegue de 2026 |
| Director Técnico | P2 | Baja | No identificado públicamente |
| Director de Infraestructura | P2 | Baja | No identificado públicamente |
Prioridad 3 — Ejecutivos
| Nombre | Cargo | Correo | Teléfono | Prioridad | Confianza | Fuente | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodrigo de Gusmao | Presidente, Claro Colombia | No público | No público | Probable LinkedIn | P3 | Alta | Múltiples fuentes de noticias |
| Daniel Hajj | CEO, América Móvil | No público | No público | No público | P3 | Alta | Llamadas de resultados / BNamericas |
Primer contacto recomendado
- Registro de proveedor: Comience en claro.com.co/institucional/aliados/ — este es el único camino oficial para convertirse en proveedor aprobado.
- Acercamiento paralelo por LinkedIn: Pablo Trujillo Rehbein con un mensaje breve, específico del proyecto y que mencione su experiencia en despliegues tropicales.
- Canal de Dominion: Acérquese a Dominion Colombia (David Palomares) como socio de materiales secundario para contratos activos de instalación.
Despliegue FTTH de Claro Colombia: guía de equipos ODN para proveedores (2026)
Por BWNFiber Telecom Intelligence Team · 12 de junio de 2026 · 8 min de lectura
Resumen ejecutivo: Claro Colombia está reemplazando su red HFC por fibra hasta el hogar (FTTH) en un despliegue dirigido a 4,5 millones de hogares pasados. La ventana de adquisición de equipos ODN — splitters PLC, cajas de distribución de fibra, cierres y ensamblajes preconectorizados — está activa hasta finales de 2026, impulsada por una expansión de US$53 millones en el Caribe y una adquisición de 32.000 km de fibra que se espera cierre en el primer semestre de 2026.
El despliegue FTTH de Claro Colombia se centra en la modernización nacional con prioridad en las regiones Caribe y Atlántico. Texto alternativo: mapa de cobertura del despliegue FTTH de Claro Colombia destacando Barranquilla, Cartagena y los departamentos del Caribe en 2026.
Qué significa el despliegue FTTH de Claro Colombia para los compradores de ODN
Claro Colombia, la filial de línea fija de América Móvil, anunció en septiembre de 2024 una inversión de US$200 millones para migrar su red de banda ancha fija de HFC a fibra hasta el hogar. La fase inicial apuntaba a 1,5 millones de hogares; el objetivo nacional es ahora 4,5 millones de hogares pasados.
Tres señales muestran que la construcción sigue acelerándose en 2026:
- Expansión en el Caribe y el Atlántico: US$53 millones comprometidos para Barranquilla, Cartagena, La Guajira, Magdalena y el archipiélago de San Andrés.
- Ritmo de construcción en Barranquilla: 503 km de fibra desplegados en 2025, con cobertura de fibra que creció un 157%.
- Adquisición de 32.000 km: Claro busca la aprobación regulatoria para comprar rutas de fibra existentes de UTFO (20.000 km) y Azteca Comunicaciones Colombia (12.000 km), con cierre esperado en el primer semestre de 2026.
Nokia es el proveedor de infraestructura identificado, y Dominion Global tiene un contrato de €10 millones por tres años de instalación y mantenimiento con más de 175 técnicos de campo.
Demanda estimada de equipos ODN
La migración a FTTH de 4,5 millones de hogares genera la siguiente demanda de orden de magnitud. Estas cifras se derivan de los objetivos públicos de hogares pasados y de las topologías FTTH típicas de Latinoamérica:
| Componente | Supuesto | Volumen estimado |
|---|---|---|
| Cable de fibra (distribución + drop) | ~30–50 m por hogar pasado | ~135.000–225.000 km |
| Splitters PLC | 1 por cada 16–32 hogares | 140.000–280.000 unidades |
| Cajas de distribución de fibra | 1 por cada 250–500 hogares | 9.000–18.000 unidades |
| Terminales de acceso de fibra (FAT) | 1 por cada 50–100 hogares | 45.000–90.000 unidades |
| Cierres de fibra óptica | 1 por cada 10–20 km de fibra de distribución | 7.000–22.000 unidades |
| Patch cords de fibra | 2–4 por drop | 9M–18M unidades |
| Ensamblajes ODN preconectorizados | Varía según la arquitectura | Significativo para construcciones rurales y en islas |
Nota: Los volúmenes reales dependen de las relaciones de división, la topología de Claro y de si las obras civiles son propias o subcontratadas. Descargue nuestro estimador de BOM de ODN para modelar diferentes escenarios.
Qué significa para los proveedores: Nokia normalmente suministra equipos activos y gran infraestructura pasiva. Los materiales de ODN restantes — splitters, cajas de distribución, cierres, patch cords y drops preconectorizados — son donde los fabricantes especializados y los distribuidores regionales pueden ganar órdenes de compra recurrentes.
Por qué la mayoría de proveedores no lograrán entrar
Claro Colombia no es un mercado abierto. Tres barreras filtran a la mayoría de proveedores:
- El registro formal de proveedor es obligatorio: El portal Claro Aliados utiliza Ivalua para la evaluación de proveedores. El proceso incluye revisiones financieras, legales y de cumplimiento, y puede tardar varias semanas.
- Existen relaciones con proveedores establecidos: Nokia tiene el contrato de infraestructura; Dominion gestiona la instalación de campo. Los nuevos proveedores deben encontrar vacíos, no intentar desplazar directamente a estos proveedores.
- La presencia local importa: las compras de Claro prefieren proveedores con registro tributario en Colombia, soporte local o un distribuidor regional.
Los proveedores que ganan suelen ser aquellos que encajan en la cadena de suministro como una segunda fuente, proveedor de materiales de contratistas o socio regional de inventario — no los que proponen un reemplazo completo de la red.
Cómo calificar como proveedor ODN de Claro Colombia
Si fabrica o distribuye componentes pasivos FTTH, el camino realista es el siguiente:
Paso 1: Regístrese en Claro Aliados
Comience en claro.com.co/institucional/aliados/. Necesitará:
- Constitución de la empresa y NIT
- Identificación del representante legal
- Certificación bancaria
- Estados financieros de los últimos dos años
- Referencias comerciales
- Certificación ISO 9001 o equivalente de calidad
- Fichas técnicas de producto
Paso 2: Trace el centro de compras
Basándose en información pública y en estructuras típicas de compras de telecomunicaciones:
| Prioridad | Rol | Por qué importa |
|---|---|---|
| P1 | Director de Cadena de Suministro / Gerente de Compras | Controla la incorporación de proveedores y la emisión de órdenes de compra |
| P2 | Gerente de Red FTTH / Gerente de Proyecto | Define las especificaciones técnicas y aprueba las calificaciones de productos |
| P3 | Presidente / Director General | Aprueba las alianzas estratégicas con proveedores |
El contacto público identificado es Pablo Trujillo Rehbein, Director de Cadena de Suministro de Claro Colombia. El acercamiento por LinkedIn debe ser breve, específico del proyecto y que mencione su experiencia en despliegues tropicales.
Paso 3: Aborde el canal de contratistas
Dominion Global y contratistas de campo similares compran materiales de forma continua. Priorizan:
- Tiempos de entrega cortos
- Calidad consistente y bajas tasas de fallo en campo
- Empaque y etiquetado específicos del proyecto
- Stock local o envío aéreo rápido a Barranquilla/Bogotá
Este canal puede generar ingresos mientras la evaluación formal en Claro Aliados transcurre en paralelo.
Paso 4: Califique sus productos para FTTH tropical
La construcción en el Caribe cubre mercados costeros e insulares. Los productos deben resistir:
- Alta humedad y salinidad
- Ciclos térmicos
- Exposición UV en tramos aéreos
- Ingress de polvo y agua en cámaras subterráneas
Los conectores con clasificación IP68, los cierres estabilizados contra UV y los cables drop con gel son requisitos básicos, no opciones premium.
Despliegue FTTH tropical: requisitos técnicos
Los productos ODN estándar para interiores fallarán en Barranquilla o San Andrés. Las siguientes especificaciones suelen ser necesarias para las construcciones FTTH del Caribe:
| Componente | Especificación típica | Por qué importa |
|---|---|---|
| Splitter PLC | 1×8 / 1×16 / 1×32, circuito de onda de luz planarizado, carcasa PBT o metálica | Compatible con GPON/XGS-PON; 1×16 y 1×32 son los más comunes para la densidad del Caribe |
| Caja de distribución de fibra | 16–32 puertos, IP65/IP68, montaje en pared o poste | Instalación exterior; debe sobrevivir lluvia y polvo |
| Cierre de empalme | Tipo cúpula o inline, IP68, 48–144 fibras, sellado mecánico o termorretráctil | Consolidación de red troncal aérea y subterránea |
| Cable drop | G.657A2, 1–2 fibras, vaina LSZH o PE, 3,0 mm o plano | Curvatura cerrada en drops residenciales; resistencia UV en exteriores |
| Patch cord / pigtail | SC/APC o SC/UPC, G.657A2, 0,9–3,0 mm | APC de baja reflexión para servicios analógicos/de video |
| Conector de campo | Mini SC IP68, pre-pulido o por fusión | Reduce los traslados; sin epoxy o pulido en campo |
Para una comparación más profunda de las relaciones de división de GPON vs XGS-PON, consulte nuestra guía GPON vs XGS-PON.
Cómo apoya BWNFiber las construcciones FTTH a escala de Claro
BWNFiber suministra equipos ODN a operadores, EPC y distribuidores en Latinoamérica, África, Medio Oriente y Europa. Para una construcción como la de Claro Colombia, normalmente proporcionamos:
- Splitters PLC 1×2 a 1×128 en formatos de caja ABS, cassette LGX, tipo mini y rack-mount
- Cajas de distribución de fibra y terminales de acceso con clasificaciones IP65/IP68
- Cierres de fibra óptica para aplicaciones aéreas, subterráneas y en ductos
- Conectores de campo Mini SC IP68 para drops plug-and-play
- Ensamblajes ODN preconectorizados para reducir los empalmes en sitio
- Empaque, etiquetado y branding OEM personalizado para distribuidores regionales
No posicionamos a BWNFiber como un reemplazo de Nokia. La posicionamos como proveedora especializada de ODN que puede cubrir los vacíos en splitters, cajas de distribución, cierres, patch cords y drops preconectorizados.
Qué hacer a continuación
Si está apuntando al despliegue FTTH de Claro Colombia:
- Regístrese en Claro Aliados — el proceso tarda semanas, y el cierre de la adquisición de 32.000 km en el primer semestre de 2026 activará nuevos ciclos de compras.
- Solicite un kit de muestras de BWNFiber con splitters PLC de grado tropical, cierres IP68 y conectores Mini SC.
- Contacte a Pablo Trujillo Rehbein en LinkedIn con un mensaje que mencione la expansión en el Caribe y su experiencia en despliegues tropicales.
- Acérquese a Dominion Colombia como canal paralelo de materiales para contratos activos de instalación.
La ventana está abierta, pero los ciclos de compras avanzan rápido una vez que cierre la adquisición de 32.000 km.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto está invirtiendo Claro Colombia en FTTH?
Claro Colombia anunció una inversión de US$200 millones para migrar su red de HFC a FTTH, más US$53 millones adicionales para la expansión en las regiones Caribe y Atlántico. El plan total de inversión de América Móvil en Colombia es de aproximadamente US$1,1 mil millones.
¿A cuántos hogares pasará Claro Colombia con FTTH?
La fase inicial apunta a 1,5 millones de hogares, con un objetivo nacional de FTTH de 4,5 millones de hogares en toda Colombia.
¿Qué regiones son prioridad para la expansión de fibra de Claro Colombia?
Las prioridades son los departamentos del Caribe y el Atlántico, incluyendo Barranquilla, Cartagena, La Guajira, Magdalena y el archipiélago de San Andrés.
¿Qué productos ODN se necesitan para un despliegue FTTH de 4,5 millones de hogares?
Un despliegue de esta escala necesita splitters PLC, cajas de distribución de fibra, terminales de acceso de fibra, cierres de empalme, patch cords, cables drop y ensamblajes ODN preconectorizados. Las relaciones de división típicas varían entre 1×16 y 1×32 según si la red usa GPON o XGS-PON.
¿Quiénes son los proveedores de fibra de Claro Colombia?
Nokia es el proveedor de infraestructura identificado. Dominion Global tiene un contrato de €10 millones por tres años para instalación y mantenimiento de fibra, desplegando más de 175 técnicos de campo.
¿Cómo puede un proveedor registrarse con Claro Colombia?
Los proveedores deben registrarse a través del portal oficial Claro Aliados en claro.com.co/institucional/aliados/ y completar el proceso de evaluación basado en Ivalua. El recorrido incluye registro, revisión documental, evaluación financiera y legal, y habilitación en el pool de proveedores de Claro.
¿Por qué la región Caribe es desafiante para FTTH?
Los despliegues costeros e insulares enfrentan alta humedad, exposición a sal, tormentas tropicales y demoras en permisos. La conectividad con clasificación IP68 y el ODN preconectorizado reducen los empalmes en condiciones adversas y disminuyen los costos de mantenimiento a largo plazo.
¿Cuál es la diferencia entre HFC y FTTH?
HFC usa fibra hasta un nodo de vecindario y cable coaxial para el drop final. FTTH lleva la fibra óptica hasta las premisas del abonado, permitiendo mayores velocidades simétricas y menor latencia.
¿Qué necesita un proveedor de FTTH para ganar negocios con Claro Colombia?
Los proveedores necesitan el estatus de proveedor aprobado a través del portal Claro Aliados, entrega rápida, productos de grado tropical como conectores IP68 y una estrategia de entrada realista — muchas veces comenzando como segunda fuente o a través de contratistas como Dominion Global.
¿Cuánto cable de fibra se requiere para 4,5 millones de hogares pasados?
Los estimados de orden de magnitud sugieren entre 135.000 y 225.000 kilómetros de cable combinado de distribución y drop, asumiendo 30–50 metros de fibra por hogar pasado e infraestructura troncal compartida entre vecindarios.
¿Listo para suministrar la red FTTH de Claro Colombia?
BWNFiber ofrece:
- ✓ Solución Quick ODN
- ✓ Red de distribución de fibra preconectorizada
- ✓ Splitters PLC 1×2 a 1×128
- ✓ Caja de distribución de fibra y terminal de acceso de fibra
- ✓ Cierre de fibra óptica y patch cord de fibra
- ✓ Conectividad Mini SC IP68
- ✓ Arquitectura ODN basada en MPO
- ✓ OEM y empaque personalizado
Contáctenos para muestras y cotizaciones.
Por qué confiar en BWNFiber sobre este tema
BWNFiber es un proveedor global de soluciones Quick ODN y FTTx completas. Nuestro equipo ha apoyado proyectos de despliegue de fibra en Latinoamérica, África, Medio Oriente y Europa. Este informe combina anuncios públicos de operadores, presentaciones regulatorias y estimaciones de la industria con nuestra propia experiencia en despliegues de ODN. Todos los datos de terceros están vinculados en la sección de Fuentes y confianza a continuación.
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Sugerencias de enlaces internos (implementados en el artículo):
- Quick ODN Solution
- Fiber Distribution Box
- PLC Splitter
- Fiber Optic Closure
- Fiber Patch Cord
- Mini SC IP68 Connectivity
- MPO Solution
GPON vs XGS-PON Guide
Sugerencias de enlaces externos:
- SDxCentral: https://www.sdxcentral.com/news/claro-colombia-to-invest-more-than-200m-into-its-fiber-network-for-ai-applications/
- BNamericas: https://www.bnamericas.com/en/news/america-movil-ups-fiber-5g-investments-in-colombia
- Nearshore Americas (US$53M Caribe): https://nearshoreamericas.com/claro-invests-53m-to-boost-networks-in-colombias-caribbean-region/
- Comunicado de prensa de Dominion Global: https://www.dominion-global.com/en/media-page/dominion-will-manage-the-installation-and-maintenance-of-claro-s-fiber-optic-services-in-colombia
- Portal Claro Aliados: https://www.claro.com.co/institucional/aliados/
- FTTH Council Europe: https://www.ftthcouncil.eu/
- ITU-T G.984 GPON: https://www.itu.int/rec/T-REC-G.984/en
Fuentes y confianza
| Información | Fuente | Confianza |
|---|---|---|
| Plan total de inversión en Colombia de ~US$1,1 mil millones | BNamericas (reportes de 2026) | Alta |
| Inversión en fibra de US$200 millones | SDxCentral, BNamericas, Nearshore Americas | Alta |
| 1,5M → 4,5M hogares pasados | Nearshore Americas, BNamericas, Telecom Ramblings | Alta |
| Aumento de cobertura de fibra del 157% en Barranquilla | Nearshore Americas (reporte de 2025) | Alta |
| Expansión de US$53 millones en Caribe/Atlántico | Nearshore Americas, sitio institucional de Claro Colombia | Alta |
| 503 km de fibra en Barranquilla (2025) | BNamericas | Alta |
| Adquisición de 32.000 km de fibra | Reporte de BNamericas | Alta |
| Proveedor de infraestructura Nokia | SDxCentral, Nearshore Americas | Alta |
| Contrato de Dominion por €10M / 3 años | Comunicado de prensa de Dominion Global | Alta |
| Pablo Trujillo Rehbein — Director de Cadena de Suministro | Alta | |
| Rodrigo de Gusmao — Presidente, Claro Colombia | Múltiples fuentes de noticias | Alta |
| Portal de proveedores Claro Aliados | claro.com.co | Alta |
| Datos de mercado de banda ancha de Colombia (10,25M accesos, 5,8M de fibra) | Telecom Ramblings / estimaciones de la industria | Media-Alta |
| Volúmenes estimados de ODN | Estimación derivada de BWNFiber basada en el objetivo de hogares pasados | Media (dependiente de supuestos) |
Claro, América Móvil y Nokia son marcas registradas de sus respectivos propietarios. Este informe es un análisis independiente y no está afiliado ni respaldado por Claro Colombia.
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